非常好裂变

礼品营销是许多实体门店经营中的利器，很多商家都在使用，但是效果天差地别，有的备受欢迎，有的却无人问津。

但事实却是2023 年一年倒闭的实体门店高达 2200 万家，相当于全国门店的 1/3，是不是很恐怖?实体经济是一个国家的支柱，绝对不容有失，但随着和电商经济的冲击，2024 年实体门店如何逆袭，如果想要翻身，必须得做好三个点:公域、私域、店域，各实体老板，你们是否这样认为呢?

大家都说流量是一切生意的本质，流量代表业绩、代表客户、代表生意......但美业品牌如何低成本且高效为代理获取流量?如何赋能代理更好的去裂变门店?如何帮助门店搭建私域裂变闭环盈利体系拓客引流，提高转化率?如何通过私域裂变赋能门店在存量上做好增量，提高坪效和人效。

在当下竞争激烈的市场环境中，品牌/门店想要脱颖而出，必须要具备打通公域、私域、店域三个领域的能力。正是基于这一需求，我们非常好裂变为您精心打造了三域新店商操盘手课程，这一课程是颠覆传统的、全面解决品牌/门店流量业绩难题的.

三域新店商操盘手，不仅仅是理论的堆砌，更是实践的探索，它将我们引入了数字化、个性化的商业世界，让我们了解了如何从不同的领域创造并设置符合当下的盈利闭环模式，使品牌/门店创造更大的价值。三域新店商操盘手它是唤醒了大家的思维，激发了我们的创新能力，让我们更有信心地面对未来的商业挑战。

三域新店商操盘手，不仅是理论的堆砌，更是实践的探索，它将我们引入了数字化、个性化的商业世界，让我们了解了如何从不同的领域创造并设置符合当下的盈利闭环模式，使品牌/门店创造更大的价值。三域新店商操盘手它是唤醒了大家的思维，激发了我们的创新能力，让我们更有信心地面对未来的商业挑战。

​在过去的三年里，“生意难做”四个字，应该是新零售品牌、美业品牌、实体门店最深有的体会。如今迎来实体经济复苏，优胜劣汰，适者生存，想要重新开始，生意还是难做，我们该如何再次重新布局、自救和生存呢？

上周和美业的朋友沟通实体门店玩转抖音同城打法的内容，然后一实体门店老板说：抖音现在好难做，根本没有流量，内容也不会发，视频也不会拍，做了等于白做......

随着互联网的普及和电商的崛起,越来越多的消费者选择在网上购物,这对传统实体门店造成了巨大的冲击。许多传统实体门店的业绩开始下滑,面临着生存和发展的困境。越固守传统,门店经营遇到的困难就越多,商家要学会变通,运用流动性思维来做生意。

各位，新时代，要用新方法，新策略，新工具去应对商业的竞争！

如今是一个不缺产品，更不缺渠道的时代，但为何大部分美业人依然觉得实体生意是越来越难做？给大家看一组数据，当你认真看完后会知道你门店生意难做的真正原因。

三域新店商操盘手提供了一种全新的思维和运营模式，将线上线下相结合，解决了门店流量问题，并成功将整套销售、营销和运营模型复制给品牌方进行门店融合。基于门店基础，结合公域、私域和店域，激活并放大门店的生产力，为品牌打开全新的盈利闭环，引领品牌实现转型升级。此外，该课程还致力于培养创业者和代理成为三域新店商操盘手，为传统零售企业、新零售品牌和门店实现业绩的持续增长提供赋能。

于2023年5月26-27日，为期两天的线下三域新店商操盘手圆满成功，三域新店商操盘手从市场趋势到抖连锁、门店私域、AI数字人、店域运营、操盘手全面展开。将线上线下结合为门店解决流量问题升级的一种全新思维和运营模式打法。三域操盘手将整个销售、营销、运营模型可整套复制给品牌方去融合门店，基于门店基础，结合公域+私域+店域，为门店激活并放大更多生产力，为品牌开启全新的超级盈利闭环，引领品牌发生新的豹变，同时也可培养创业者和代理成为三域新店商操盘手，赋能传统零售企业、新零售品牌和门店业绩增长。